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张瑞敏再提“人单合一”:西方传统经营管理模

  9月29日上午,在“儒商大会2018”开幕式上,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在演讲时再次提到“人单合一”:西方传统经营管理模式已经不灵了。

  生于1949年,凭一把大锤成为故事之王的张瑞敏,在亲眼见证中国制造业经营管理模式升级后,近年来对“人单合一”模式推崇备至。

  9月29日上午,在“儒商大会2018”开幕式上,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在演讲时再次提到“人单合一”:西方传统经营管理模式已经不灵了。

  “中国的企业从来没有自己的管理模式,我们都是学西方的。今天在物联网时代,他们的传统经营管理模式已经不灵了,也需要创新。从这个角度讲,我们和他们站在同一条起跑线上。”张瑞敏称。

  “中国企业需要创新,未来如何棋高一着,在国际市场上占领主动,这点非常重要。”事实上,张瑞敏是将“人”看得无比之重的管理思想家。

  在9月29日上午,面对会场内在座的企业精英们,张瑞敏再次谈到了“人单合一”模式。他建言,海尔集团提出的“人单合一”商业模式,可以对山东本地新旧动能转换起到一定的参照作用。

  事实上,张瑞敏和海尔的“人单合一”模式已经探索了13年,并在国际上产生一定影响。2015~2018年间,这种模式曾被不止一次写入哈佛商学院案例研究中。

  在演讲中,张瑞敏着重举了一个实例:2018年美国的家电业是负增长,但是被海尔兼并的通用电器家电部分则实现了两位数的增长,这在美国引起了非常大的轰动。

  《每日经济新闻》记者注意到,2016年,青岛海尔与通用电气签署了《股权与资产购买协议》,通过现金方式向通用电气购买其家电业务相关资产,交易金额为54亿美元。

  张瑞敏将此归功于“人单合一”,他曾在接受媒体采访时表示,当前的海尔,正致力于转型成为真正的互联网企业,依托互联网、驱动企业从以自我为中心转型为与用户融合共创的平台。通用电气家电拥有优秀的员工和庞大的用户资源,能与海尔携手,实现从传统的家电领先品牌到“网器”社群平台的转型。

  值得注意的是,截至目前,不断加大全球化布局的青岛海尔,旗下已拥有海尔、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、卡萨帝、统帅六大家电品牌组成的全球品牌集群。

  放眼山东乃至全国,海尔无疑是创新佼佼者。作为海尔几十年来的掌舵人,张瑞敏认为,山东省正在开展的新旧动能转换重大工程,同样需要创新经营管理模式。他建议:以“人单合一”的商业管理模式为基点,以用户为中心,以物联网为交互平台,通过创新生态满足用户的各种不同需求,从而实现新旧动能的成功转换。

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