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利润、经营仅是管理者的事?那你就out啦

  为了让运行一线人员参与到企业的经营管理中,9月4日,深能库尔勒公司董事长付刚来到生产现场,为运行部人员上了一堂发电企业经营的基础知识课程,让运行人员深切体会到“个人和企业利润”息息相关。

  “企业的利润是由企业的收入和成本来决定,我们的收入主要是电量和供热量,我们售出电量包括三部分:一部分是标准电量,第二部分是援疆电量,第三部分就是交易电量……”付刚董事长悉数讲述着关乎企业利润的因素。

  “那么企业成本是包含两部分,一部分是固定成本,一部分是变动成本,谁知道我们哪些是固定成本?哪些是变动成本?”

  “回答的对,因产量变动而变动的属于变动成本,如:燃煤、设备折旧、材料费等等。其余为固定成本,主要是薪酬、银行利息等。”

  随着付刚董事长深入浅出的讲解,近一个小时的课程很快就结束了。现场听课的员工都觉得意犹未尽,运行部员工王丫表示,平时大家觉得企业的经营是管理层的事儿,听完付董的讲课后,我们才觉得自己与企业经营之间有着这么密切的关系,才真正理解付董常说的“人人都是经营者 人人都是利润源”的含义。

  运行人员平时习惯了机器隆隆,习惯了两票三制,习惯了三点一线,而这样生动的一课让他们了解到每多发一度电就离公司的目标更近了一步,也使枯燥无味的运行生活有了更重要的意义。

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